Strategisk kompetenceudvikling handler om at udvikle den enkelte medarbejders og personalegruppers kompetencer, så kvaliteten i opgaveløsningen sikres nu og i fremtiden.
Når du giver dine medarbejdere nye opgaver de ikke har løst før, når du giver dem feedback på deres arbejde eller når du sætter medarbejdere sammen i teams eller projektgrupper, er du med til at udvikle deres kompetencer. Men strategisk kompetenceudvikling handler ikke blot om at udvikle medarbejderne i forhold til de opgaver de løser nu. Det handler om at lave en strategi for udvikligen af kompetencer, så organisationen altid er et skridt foran, når markedet ændrer sig.
Strategisk kompetenceudvikling hander om at analysere organisationens nuværende kompetencer og udvikle nye kompetencer i forhold til den markedsudviklings som organisationen agerer i. Dvs, få øje på det man har, de muligheder der er, og skabe nye kompetencer som giver konkurrencefordele på længere sigt.